通过QC七大手法解决品质难题

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(30人)

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课程介绍

课程大纲: 
  一、层别法
  二、检查表
  三、柏拉图(排列图)
  四、特性要因图(鱼骨图)
  五、直方图
  六、散布图
  七、控制图 
讲师简介: 
  安岷
  中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员,曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。
  主讲课程:《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《企业中层领导的 8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。

课程目标
  • 你知道QC七大手法是应用最广泛的利器,但你并不知道每种QC手法的应用时机,所以每次都发挥不到工具的最大作用。这里,安岷为你详细解读每种工具的特性、目的和适用时机,让你做一个工作轻松、领导放心的品质工作者。
适合人群
  • 品质工作者